青年创客行 直视发展痛点

6月26日早上九点，，实践团队在初步了解e游小镇之后有幸采访到，代表性产业天盟文化的负责人郑超。访谈中，郑经理首先回顾了公司面对短视频迅速兴起的大环境下，在短视频领域的成功案例。首先是打造与“高山流水”不同的“小桥流水”式江南李子柒。在恬静的田园意趣里获得较好反响之后，依托这样的农创与数创结合，推出“百县千碗”的宣传模式。除此之外，他还特别提到了在疫情期间，参与钟南山院士的宣传视频制作期间，记忆深刻的机遇以及其对公司日后短视频制作的积淀作用。通过访谈，实践团队了解到短视频不仅要依托当下新兴的元宇宙数字模式，也需借文化和实践作为实体内涵扩充短视频的现实意义。

另外，实践团队问到公司发展至今遇到的难点，以及在当下的痛点。郑经理提到，初期的难点是政府业务体量有限，同时实际落点多而杂。因而由政府主导的交接少，所有端口的交流、和谈任务几乎落在了企业自己身上。相应的，精力损耗与实际营收其实初期是及其不符的。而当下痛点，他表示，天盟虽说在不断拓宽新领域、夯实新基础，但由于主产的定位，难以彻底转型，在e游小镇中享受的资源仍处于弱势地位。

对于e游小镇的扶持和业态环境，郑经理提到：“这种合作模式发展至今，已经形成了初期扶持、后期反哺，互利共赢的良性循环。”回望来时路，天盟文化已经在数字创客的路上迈出了坚实的步伐，未来，郑超及其e游小镇必将继续探索更多可能，在数字经济上走出一条条独特的康庄大道