难事做易，大事做细

　　难事做于易，大事做于细！现在许多刚参加工作的年轻人，往往不知如何作事，以致于不知如何做人。今天就是要为解决这个问题。
　　许多人，在刚参加工作时，面对众多的问题，往往不知所措，显示出无知无能，该如何解决这样的问题，避免让别人觉得自己很无知呢，这里就需要遵一定的原则，掌握原则者循序渐近，渐入佳境。不懂原则者，常在困惑之中，不能自拔，面临着出局的危险。
　　今天我们先讲如何做事！如果一件事很困难，该如何入手呢？困难的概念在于缺少相关经验，缺少相关资料，没有人能给予及时有效的指导。这时首要做的是先将这个工作进行分解，分成多个部分，分别为：暂时无法解决；可以解决，但需要去找相关的人，相关的资料，需要花费时间；可以着手去做，资料自己有备份。
　　一件事情经过分解以后，就可以先从简单的入手，先做可以完成的，这样就不至于因为一件有难度的工作让我们变得无所适从。再说得细一些，现在传递工作的方式，通常是以文件的方式，可以通过阅读文件，了解简易之处，及时处理及时工作，至于最难的地方，也要自己先去想办法解决，制定一套简单有利的方案，然后去请示，让上级按照你的方案去做，这样做的好处，既可以简化工作，又可以显示工作能力。
　　下面讲解如何做大事。这里的大事指的工作的量很大，可能给予的时间又很短。这里面依然有一个原则，就是要做细，做完以后，讲的清楚，说的明白。有时员工接受一项工作，可能量非常大。比如做为一个财务人员，公司因发展，需要上市，而此时就需要会计师事务所来进行审计，而公司的财务人员在此时就必然要在短时间内提供大量数据，而由于现在的事务所常常不加以实地调查，只是主观的制做一些表格，要求财务人员去填列，这时就会产生问题，因为这些表格很可能做的很粗糙，与公司内部的数据表述不一样，而财务主管又不参与，此时就给财务人员开了一扇门，是按着事务所给的表格去做，还是按着公司内部的表格去做，或是根据给出表格的特点改成一种合适的数据表述方式，既符合会计师的要求，又恰到好处的把公司的数据体现出来于。如果只是按着会计师的要求，简单的把相关财务信息体现出来，表面上看是简化了财务工作，实质上工作时间是一样的，因为需要把明细数据汇总到一起，而更为重要的是，当会计师来查帐时，会提出一些相关问题，在做差异分析时，就会因为汇总的数据金额较大而提出诸多问题；事实上，由于思维惯性，以及长时间的以服从命令的方式为主的工作模式，财务人员常常按第一种方式来处理问题，留下大量问题，最后只能是自己种的果子自己吃。至于第二种填列方式，所有的财务人员都不会选用，主要是怕与要求不符，所填列文件被退回，选成时间和人力的浪费；第三种情形，虽然几乎所有的财务人员在最初都想过这个问题，但由于没有明确问题的严重，所以会抛弃此种想法，没有细化工作，造成后来的时间浪费。
　　通过以上的分析，希望新老员工都能明白，难事做易，大事做细，跳出思维定势，让思维趋于理性，为以后的工作留条后路！